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重庆户外拓展的不同之处

户外拓展培训与传统一些培训的不同之处　　

说到培训，许多人脑海里出现的可能是公司内部的培训，其实培训分很多类。今天就来说一下户外拓展培训与传统一些培训的不同之处!

　　首先，户外拓展培训与以下这些有所不同：

　　不同于体育

　　拓展训练以户外活动为载体，但无论是训练目标，还是训练手段，都与体育存在着较大的差别。此类活动一般要求有专门的保护器械和设施，通常运用特定的高于两米以上的人工设施或自然环境进行教学训练，因此有较大的风险和挑战。体育是以身体锻炼和竞技为核心目的的，而拓展训练并不 强调身体能力的储备与提升。与之相反，拓展训练通常以限时完成任务为标准，要求团队成员共同解决问题，而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。

　　不同于旅游

　　旅游的目的往往是放松、开拓视野、增长见识和增进感情。团队合作训练：拓展训练是一套塑造团队活力、推动***成长的不断增值的训练课程。与之相对，拓展训练的目标是提升个人和团队的素质，其核心在于对参训者的提升。拓展训练 通常强调远离喧嚣、投入山水，有时也会引入露营、徒步等训练手段，但这种做法的目的是为了给参训者营造一种更加投入参加培训的气氛，而不是单纯为了旅游。

　　不同于***

　　拓展训练具备极大的趣味性，但仍不同于***。***的一个突出特征是没有明显的目的，解决的是心理上的某种满足感。而拓展训练的某些项目恰恰是以克服心理障碍，完成心理挑战为目标的。其中更多的内容会侧重于团队建设，这与***的差别是非常明显的。

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在拓展训练中教练的职责是什么？

   团队形成的初期都是由教练去慢慢的引导，然后达到一种状态，从而以正确的心态参加拓展训练，不管什么样类型的拓展训练还是团队活动，都离不开教练的指导，刚开始的团队建设、热身环节、项目体验环节等好多过程中都需要去引导学员参与进来，调动团队所有人的积极性，教练只是活动过程中的引导者，学员通过对项目的体验和挑战，然后各自的分享和收获，然后由教练的整合，才能更好的达到拓展培训的目的；教练还是活动中项目的监督者，同时还是项目的讲解着，拓展活动如果想达到一个很好的效果，除了好的体验课程之外，较重要是它离不开一个的教练团队，一个好的教练团队能够给参加团队带来更***的服务，只有***的去引导，带能体验出团队的执行力和凝聚力等，教练需要不停的去引导和感化，甚至以身作则，带领学员更好的完成任务，让学员感受到整个活动结束有所收获，有所感悟，只有这样才能达到拓展培训的目的。对于企业员工而言，从中可以体会到团队合作的快乐，战胜自我的自信，获得成功的自豪，同伴之间的真诚信任及每个人所展现出的“精、气、神”。

   同时教练还会在活动过程中记录每个团队和小组所发生的情况，有表现好的地方，也有不足的地方，然后整合在一起，由主训老师的分享和总结，让团队意识到哪个地方做的不足，哪个地方是我们的优势，以传统拓展项目毕业墙为例，该项目的要求就是依靠团队的力量依次翻越高为4.2米的墙，毕业墙给人的感觉可能有点难度，等到项目规则讲解完之后，正式挑战的时候，团队似乎看到了希望，可能是团队所面临很难的问题，这个时候需要团队中有更多的人站出来，制定详细的计划，以上就是毕业墙的目的和要求，团队在完成项目的同时需要按照教练布置的任务和要求之内去完成，教练不同于军训中的教官，教官看起来很严肃，但是拓展活动中教练是活动中的引导者，重庆拓展训练中教练扮演一个很重要的角色，一个好的教练团队是企业和公司参加拓展活动顺利进行的一个保障。重庆拓展训练策划书重庆夏令营培训基地重庆拓展培训重庆夏令营培训基地重庆拓展培训分析户外拓展训练如何选择场地首先，拓展场地是不是***可以作为判断拓展公司是不是***的依据。

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好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒，体验式培训应运而生。

体验式培训的价值在于体验式培训所特有的实践性和活动性。我们也遇到过很多：有的私企某一年盈利多就进行一场拓展活动当作给员工的福利，而哪一年盈利少就算了。借助活动和实践，学习者就可以获得体验性的知识。当然，这只是体验式培训价值的一部分，而且只是很一小部分。正如体验式培训模型所示，体验式培训更大的价值还在于培训后的反思、交流，以及形成正确的价值观和态度，从根本上提高学习者的能力并促使学习者改善其工作行

体验式培训是一套塑造团队活力、推动***成长的不断增值的训练课程。笔者看来，拓展培训的环境不同于工作环境，它是对工作环境的提纯和简化。体验式培训是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式;训练内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。

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拓展训练营早起源于古罗马的“斯巴达克拓展训练”，风行于欧美。后在欧美和日本演变成拓展课程。在企业人员和资金等资源有限的情况下，HR可以通过培训，提升老员工的胜任力。其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧，开拓能力和能力等。在美日拓展训练计划中，拓展训练是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志拓展训练，而拓展训练又是“现实之路”，传播立刻实用的知识;因而拓展训练就是“超人之路”，它使人成为决战商场的强者。它是一种超越常人生理极限、心理极限的拓展训练模式，其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。

　　在日本企业界，拓展训练已逐渐发展成为强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志的法宝;收费极为昂贵;而且对学员的入学选拔条件极为苛刻，并非有钱就可以加入，但上课的人仍然需提前半年排队报考，大量的中小企业家就是通过“拓展训练营”变成了当今一个个日本的企业家。因此，一般的拓展训练公司只要有相应的场地，那么都能够进行类似的拓展训练项目，所以在这个较为传统的拓展训练市场上，竞争也更激烈，很多公司都在打价格战。企业引用此拓展培训方式是打造团队整体凝聚力的一门***拓展课程!